Į titulinį — Febė — buhalterinė apskaita, finansinės paslaugos, valdymo sprendimai, analitinės ataskaitos, verslo optimizavimas

Verslo šakos, įmonės ar produkto analizė padės įvertinti įmonės verslo bei finansines rizikas, kurios įtakoja įmonės veiklos rezultatus. Finansinės analizės metu yra nustatomos silpnosios bei stipriosios įmonės sritys, pelningos veiklos ar produktai bei nuostolingumo centrai. Tai įvertinus ir priėmus tinkamus sprendimus, galime pagerinti įmonėje dirbančių darbuotojų gerovę, uždirbti didesnį pelną bei sukurti didesnę įmonės vertę.
 

Finansų sistemos įmonėse kūrimas ir diegimas

Apskaitos, finansų ir investavimo aiškumas turėtų būti kiekvienoje įmonėje, tačiau ne visada taip būna, ko pasekoje ieškome priežasčių, kodėl vieni ar kiti lūkesčiai liko neišsipildę. Kiekvienas iš mūsų galėtų patvirtinti, jog norint pasiekti vieno ar kito tikslo, finansinė dalis vaidina didžiausią vaidmenį, todėl būtina turėti tikslius apskaitos duomenis, funkcijų pasiskirstymus bei veikiančią kontrolės sistemą.
 

Finansų valdymas

Pateikiame daugiau informacijos apie finansų valdymą, kuri skiriamas vadovams, norintiems prisiminti įmonės finansų valdymo žinias. Finansinės ataskaitos dažnai akina savo rodiklių ir skaičių gausa. Tačiau, įgavus reikiamus įgūdžius iš skaičių, galima lengvai suvokti, kas iš tiesų vyksta įmonėje ir kokių rezultatų ar permainų galima tikėtis ateityje.

Pagrindinės temos yra šios:

• finansinės informacijos šaltiniai: ataskaitos, finansinė atskaitomybė;
• kaip skaityti finansines ataskaitas ir kaip analizuoti gautą informaciją;
• investuotojams įdomiausi finansiniai rodikliai ir jų tarpusavio ryšiai;
• įmonės finansavimo šaltinių pasirinkimas;
• finansų planavimas ir kontrolė bei kitos temos.

Kokią informaciją (ataskaitas) naudoti valdant finansus?
Priimant daugumą verslo sprendimų yra analizuojami įmonės veiklos ir finansiniai rodikliai. Sprendimai bus pagrįsti ir efektyvūs tiek, kiek pagrįsta, patikima ir savalaikė įmonės finansinė informacija. Apžvelgsime finansinės informacijos šaltinius įmonėje, jos surinkimo ir patikimumo užtikrinimo būdus, analizuosime galimybes, kaip įmonės finansinėje apskaitoje kaupiamą informaciją geriausiai pritaikyti vadovybės ir finansų valdymo tikslams.

Ką galima sužinoti analizuojant finansus?
Literatūroje apie finansų valdymą randate labai daug įvairių finansinių rodiklių ir rekomenduojamų finansinės analizės metodų. Tačiau kokius analizės metodus ir rodiklius pasirinkti jūsų įmonės finansų analizei? Atsakymas į ši klausimą priklauso nuo įmonės vykdomos veiklos, vystymosi stadijos ir siekiamų tikslų. Efektyvios finansinės analizės pagrindas yra ne patys rodikliai, o sugebėjimas tinkamai juos aiškinti ir panaudoti. Pateikiame informaciją apie rekomenduojamus finansinės analizės metodus bei tinkamų finansinių rodiklių pasirinkimą.

Kokią įtaką įmonės finansams daro verslo aplinka?
Įvertindami galimas savo sprendimų pasekmes, vadovai privalo žinoti ir suprasti savo finansų valdymo aplinką. Ši aplinka apima finansų rinkas ir jose veikiančius bankus, lizingo kompanijas ir pan., teisinę bazę, mokesčius ir šalių, kuriose vykdomas verslas, ekonominę būklę. Finansų valdymas taip pat priklauso nuo įvairių finansinių instrumentų pasiūlos, atsižvelgiant į esamas ir būsimas palūkanų normas. Visa tai ženkliai daro įtaką visiems finansiniams sprendimams.

Ar verta investuoti?
Aptariame investicijų analizės pagrindus, pabrėžiant jų reikšmę įmonių finansų valdyme. Taip pat palyginami investicijų vertinimo bei pagrindimo metodai: atsipirkimo periodas, diskontuotas atsipirkimo periodas, vidutinė pelno norma bei grynoji dabartinė vertė. Didžiausias dėmesys skiriamas investicijų analizei grynosios dabartinės vertės metodui.

Kuris verslo finansavimo būdas naudingiausias?
Aptariame skirtingus verslo finansavimo šaltinius: akcininkų nuosavybė, paskolos bei tarpiniai (hibridiniai) finansavimo būdai. Išvardinamos ir apibūdinamos kiekvieno iš šių šaltinių formos, charakteristikos bei jų gavimo būdai. Apibrėžiami kriterijai, kuriais vadovaujantis nustatoma ir sudaroma vienam ar kitam verslui optimali finansavimo schema.

Finansų planavimas ir suplanuoto rezultato siekimas
Kiekvienos verslo organizacijos pagrindinis tikslas yra pelno siekimas. Į tai yra orientuoti ilgalaikiai įmonių strateginiai tikslai, o šiems tikslams pasiekti yra formuluojami strateginiai uždaviniai bei sudaromi verslo vystymo planai. Verslo vystymo planavimas yra neatsiejamas nuo finansų planavimo, nes strateginių uždavinių įgyvendinimui yra reikalingi resursai. Vienas iš pagrindinių resursų yra savalaikis finansavimas. Pateikdami informaciją apie finansų planavimą ir kontrolę, analizuojame finansų planavimo metodus, dažnumą ir daromų prielaidų patikimumą. Taip pat apžvelgiame finansinių planų atnaujinimo ir įgyvendinimo kontrolės būdus.

Apyvartinio kapitalo valdymas
Jei planuojate plėsti ar pradėti naują veiklą, didinti pardavimus, artėja sezonas – jums reikalingos papildomos apyvartinės lėšos. Tačiau kiek papildomo apyvartinio kapitalo jums reikia, kokio kredito prašyti banke, kaip neapsirikti? Šie klausimai yra aktualūs daugumai įmonių vadovų. Nuo teisingo atsakymo į šiuos klausimus gali priklausyti įmonės strateginių uždavinių įgyvendinimo sėkmė. Aptariami įmonės veiklos faktoriai, nuo kurių priklauso apyvartinio kapitalo poreikis. Taip pat, pateikdami pavyzdžius, aptariame optimalaus apyvartinio kapitalo nustatymo metodus, nurodome dažniausiai pasitaikančias apyvartinio kapitalo valdymo klaidas

Kaip kontroliuoti verslo riziką?
Rizikos poveikis įmonės vertei gali būti labai didelis. Apžvelgsime rizikas, su kuriomis susiduria įmonės, rūšys bei jų valdymo būdus. Iš pradžių apibrėžiama rizika bei jos įtaka įmonės vertei, aptarsime palyginamus rizikos apribojimo bei rizikos valdymo priemonių taikymus, t.y. operatyvinę riziką (pvz. standartinių prekių kainų svyravimas) ir finansinę riziką (valiutų kursus, palūkanų normas), apsidraudimo nuo rizikos instrumentus.

Kodėl verta pirkti (parduoti) verslą?
Įmonių susijungimo, įsigijimo, pardavimo ar bendrų įmonių steigimo sandoriai padeda įmonėms įgyvendinti verslo plėtros planus, sukurti arba išlaikyti konkurencinį pranašumą, padeda pasiekti veiklos bei finansinių išteklių panaudojimo sinergijos efektą. Neretai patys įmonių vadovai išperka jų vadovaujamų įmonių akcijas iš esamų akcininkų. Visi šie sandoriai tiesiogiai veikia įmonių finansus. Todėl, prieš pradedant vykdyti šiuos sandorius, būtina gerai pasverti visus argumentus (visų pirma finansinius) už ir prieš.

Kodėl reikia valdyti finansus?
Kas yra finansų valdymas? Ar tai tik kasdieninės veiklos atspindėjimas debeto ir kredito stulpeliuose? Kokie ryšiai sieja finansų valdytoją su apskaitos skyriumi, personalo valdymo, pardavimų ir kitais struktūriniais įmonių padaliniais. Apžvelgiame finansų valdymo įtaką verslui bei įmonei iškeltų tikslų pasiekimui.

Pateikiame daugiau informacijos apie finansų valdymą, kuri skiriamas vadovams, norintiems prisiminti įmonės finansų valdymo žinias. Finansinės ataskaitos dažnai akina savo rodiklių ir skaičių gausa. Tačiau, įgavus reikiamus įgūdžius iš skaičių, galima lengvai suvokti, kas iš tiesų vyksta įmonėje ir kokių rezultatų ar permainų galima tikėtis ateityje.